办公家具市场的人才紧缺

发布时间:2017-10-13 14:43:41    编辑:办公室装修公司    来源:www.pulanni.cn

“您好!请问是XX办公家具公司吗?请问我要的办公家具做好了吗?我这边着急用!能不能再等几天呀?我们公司现在招人出现了问题,公司没有办法招到人啊!”北京这边的小型的家具定制公司最近都出现了这样的困扰。

记者走访了北京这边已经办公家具公司的老板刘先生,刘先生告诉记者,从开年的正月初八就开始招聘,本来公司开年的订单也很多,而且都是比较急用的,到今天这个月都快过完了,还是没招满,公司需要的普工是30个左右,到现在只有的12个人在职,这下可愁坏了刘先生。

同时刘先生还告诉记者,今年的工作比往年都加了不少,就是没人前来应聘,往年公司普工的工资在3500元左右,今年公司都提高了500元每个月还是招聘不到人,我们还有年终的奖金,刘先生说我们几乎用了所有能招聘到员工的方法,比如:网络招聘帖子置顶,实地广告,电话群发等等,甚至我们对员工进行奖励,让他们带动以前的工友来上班,但是到现在还是没有什么特别大的效果。

记者同时也看到了刘先生的厂房外面,以及周边地区的广告位确实张贴了不少的招聘广告位,而且连那种很醒目的横幅也有了。在下午的人才市场记者同样看到了不少办公家具公司都在这进行大面积的宣传,但是都表示效果不好,主要是前来应聘的人很少。

由于过年后一些外来员工回家过年,在新年公司刚开张后就没有再过来了,这样的情况大部分的公司都出现过这样的情况,每次过完年以后公司人员的波动性都很强,而且工人的流失率相当的高。很多公司都相当无奈,在下面的文章中我会给大家讲解在办公家具行业如何留住员工。

其实留住人才的最好方法就是高薪,别的方法当然也是有一定的效果,但是真正留住员工的唯一方法还是提高员工的薪水,在薪水方面我们建议大家可以用公司股份制的方式进行利益分配和划分,这样不但能提高员工的工作积极性,还能留住人才。

在管理制度上,我们也不要过于严格的关于自己的员工,我们需要让员工始终处在一个放松快乐的环境,要是过于严格的管理就会使员工有一种被压迫的感觉,这样他们就会有一种反抗的心理,或者急于逃脱。

还有在平时加强对员工进行关怀逢年过节我们需要对员工进行放假和奖金奖励,还有对一些企业核心的员工要进行登门拜访,这样才能增加彼此之间的感情,这样才能真真的留住人才,使得企业更好的发展。 


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